「採用・定着・育成」の悩み解消！TOMAコンサルが示す【未来の経営戦略】経営支援EXPO

AKIMOTO

ライター紹介:
プレスリリース業界歴10年の経験を持つMONOLABファウンダー兼編集長。マーケティング経験と独自の視点で、注目すべきプロダクトを厳選。最新のAIツールも活用しながら、プレスリリース1万件以上/月を効率的に分析し、真に価値あるトレンドを発掘。読者から「知りたかった情報が見つかる」と評価され、立ち上げから3ヶ月で月間30万PVを達成。

現代のビジネスシーンで、多くの企業が抱える共通の悩み

それは、「良い人材が採れない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」「社員がなかなか成長しない」といった、人に関する課題ではないでしょうか。

労働人口の減少、Z世代に代表される新しい価値観を持つ若者の登場、そして多様化する働き方。これらの変化の波は、私たち企業の足元を揺るがし、未来への不安を募らせます。

そんな中、これらの複雑な「人材の課題」を、経営全体の視点から解決へと導く心強い存在に光を当てるイベントが開催されます。TOMAコンサルタンツグループが、来る 「経営支援 EXPO 2026[春/東京]」 に出展するというのです。

現代企業が直面する「人材」という名の難問

皆さんの会社では、次のような状況に心当たりはありませんか？

採用の壁: 優秀な人材になかなか巡り合えず、採用活動ばかりが長期化してしまう。自社に合う人材を見極める基準があいまいで、手探りの採用が続いている。
定着の悩み: せっかく費用と時間をかけて採用した社員が、早期に退職してしまう。優秀な人材の流出を防ぐ手立てが見つからない。
育成の課題: 社員のスキルアップやキャリア形成をどう支援すれば良いか分からない。特に、世代間のギャップから「Z世代が理解できない…」といった声も聞かれるように、育成の仕方に頭を悩ませる。

まさに、企業にとって人材は「宝」でありながら、「最大の課題」でもあります。

人材採用、定着、育成の課題を解決するためのイラスト。人材採用の難しさ、定着の課題、育成の課題がそれぞれ図解されており、Z世代の理解についても触れられている。TOMAが人材採用から定着支援、育成、人材不足の解消まで解決するというメッセージが示されている。

TOMAコンサルタンツグループが示す、課題解決へのアプローチ

こうした課題の根っこには、単なる「人事の問題」として片付けられない、より深い「経営の問題」が横たわっていると私は感じています。人件費の高騰、離職率がもたらす企業体力への影響など、人材の課題はダイレクトに経営数値に跳ね返ってくるからです。

ここで、TOMAコンサルタンツグループの独自性が際立ちます。彼らは、人・組織の視点だけでなく、経営数値の視点からも現状を深く掘り下げ、課題を整理・可視化することの重要性を説いています。

TOMAコンサルタンツグループは、税理士、公認会計士、社会保険労務士、中小企業診断士など、総勢200名もの専門家が在籍する総合コンサルティングファームです。昭和57年の設立以来、「日本一多くの100年企業を創る」という壮大なビジョンの下、長年にわたり中小企業の経営を多角的に支援してきました。

その経験から培われたノウハウは、まるで企業の「かかりつけ医」のように、経営のあらゆる悩みにワンストップで対応できる強みを持っています。人材の悩みも、単体で見るのではなく、財務や戦略といった経営全体の中に位置づけて解決策を提案してくれるというわけです。